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硅谷增长黑客pdf-硅谷增长黑客实战笔记读后感

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简介:由曲卉所著,作者用自己亲身经历总结出了黑客必备技巧套路,还有更多的实战经验,值得读者去仔细探究,终会有所收获。  

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《增长黑客如何低成本实现爆发式成长》( Sean Ellis )电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:增长黑客如何低成本实现爆发式成长

豆瓣评分:8.3

作者: Sean Ellis

出版社: 中信出版集团股份有限公司

副标题: 如何低成本实现爆发式成长

原作名: Hacking Growth: How Today’s Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success

译者: 张溪梦

出版年: 2017-11-1

页数: 384

内容简介:

脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户?

爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元?

领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台?

这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。

增长黑客是硅谷当下热门的新商业 *** 论,其精髓在于通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。

作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物,作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队,以及实现用户和利润双增长的具体行动指南。该书一经出版,便被科技公司奉为运营圭臬。

作者简介:

肖恩·埃利斯

Sean Ellis

首屈一指的增长黑客 *** 社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO。网站拥有180万全球用户。肖恩于2010年提出了“增长黑客”一词,也是增长黑客大会的发起人。创业公司和财富100强企业的商业智库。《 *** 》《华尔街日报》《连线》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等诸多媒体都对他进行过报道。

摩根·布朗

Morgan Brown

资深创业公司营销专家,与肖恩一同创办了GrowthHackers.com。曾任Inman News首席运营官。目前任职于Facebook。

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简介:《解密硅谷》由身处硅谷最中心的连续创业者米歇尔·梅西纳和资深的投资人乔纳森·贝尔联合撰写,二人如庖丁解牛一般为读者深入剖析硅谷成功的原因:从硅谷的创新机制、创业生态、投资领域的潜规则、秘而不宣的价值观等角度,让阅读本书的人能够在最短的时间内,拥有像硅谷人一样的商业头脑,从而快速发现机遇,顺利地躲过创业的坑,熬过创业生死挑战中的劫数,带领初创公司顺利地活下去,并实现快速增长。  

北极星指标是什么意思

北极星指标简单理解为公司制定的发展目标,不同阶段会有不同的目标。叫“北极星”指标,就是寓意要像北极星一样指引公司前进的方向,在公司制定目标时一般需要符合 *** ART原则,具体指具体(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant) 、有明确的到2022年,期限(Time-bound)。

公司在成立时必须遵守相关的法律法规,公司一般分为有限责任公司和股份有限公司,其中有限责任公司根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任。

股份有限公司(Stock corporation)是指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。股份公司产生于18世纪的欧洲,股份有限公司的经营状况不仅要向股东公开,还必须向社会公开。

其实,在平时公司可以按照不同的形式进行划分,比如根据公司内部管辖系统而划分;根据公司的国籍而划分;根据股东所承担的责任形式不同而划分;根据公司的信用标准不同而划分;根据股东对象不同和股票能否 *** 而划分等。

【拓展资料】

一、为什么要定北极星指标。

梁宁在得到的课程《增长思维30讲》讲到,任何一个系统都包含三个构成要素:目标、要素和连接,目标不同决定了你需要的资源和要素不同,也可能决定了最终的结果。一个人或者一个组织有没有目标,有什么样的目标(或大或小),就这一点很多程度已经注定了结果是什么,所以说目标坚定、模式清晰、执行坚决,才能够让你持续增长下去。

《精益数据分析》中说到如果创业真有什么秘诀的话,那一定是专注。意思是产品的不同阶段,总有那么一个指标,值得你关心它胜过一切。同时跟踪多个指标很了不起,却也是你失去专注度的不归路,只有把整个公司拧成一股绳,朝着同一方向使劲可能是最快的 *** 。

《硅谷增长黑客实战笔记》。

二、北极星指标的几个作用。

北极星指引公司发展方向,所有工作都是由此展开的

北极星指标可以帮助大家明确任务的优先级,不然在公司运营上可能会导致胡子眉毛一把抓无法集中火力抓住重点。

提高行动力,一旦选定你的目标,你只有一件事可以做,努力达到目标。

在大多数公司里,衡量产品团队工作质量的指标是业务数量,而不是业务的最终效果。企业如果没有以业务效果为核心驱动力的文化,那么产品团队很难对业务效果有很大的影响。没有北极星,就不可能有产品驱动业务发展的企业。

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书名:硅谷增长黑客实战笔记

作者名:曲卉

豆瓣评分:8.9

出版社:机械工业出版社

出版年份:2018-4-10

页数:272

内容介绍:

本书作者曾在增长黑客之父肖恩•埃利斯麾下担任增长负责人,用亲身经历为你总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得,还有Pinterest、SoFi、探探、Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验。

作者介绍:

曲卉(Hila Qu),现任美国智能投顾应用Acorns公司的市场和实验副总裁。曾在增长黑客之父Sean Ellis创办的增长黑客网(GrowthHackers.com)担任增长负责人。  

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简介:本书围绕硅谷前沿的增长黑客职业,讲解增长理念的树立、增长团队的组建、流程制度的创立、技术营销的运用等团队运营成功实战经验。作者以自身创业经验为蓝本,结合真实案例,并融入一些伟大创业者的智慧,创建了一套思考、验证和追求卓越增长的理论体系。那些想要验证自己的创意、解决实际增长问题和拥有成功事业的人,可以将本书当成一套清晰的实践指南、一幅组建增长团队的指导蓝图,或者一套值得反复玩味的 *** 论。  

  • 评论列表:
  •  假欢鸢旧
     发布于 2022-07-04 00:06:46  回复该评论
  • 它胜过一切。同时跟踪多个指标很了不起,却也是你失去专注度的不归路,只有把整个公司拧成一股绳,朝着同一方向使劲可能是最快的方法。《硅谷增长黑客实战笔记》。二、北极星指标的几个作用。北极星指引公司发展方向,所有工作都是由此展开的北极星指标可以帮助大家明确任务的优先级,不然在公司运营上可
  •  森槿纵遇
     发布于 2022-07-04 02:28:01  回复该评论
  • :目标、要素和连接,目标不同决定了你需要的资源和要素不同,也可能决定了最终的结果。一个人或者一个组织有没有目标,有什么样的目标(或大或小),就这一点很多程度已经注定了结果是什么,所以说目标坚定、

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